近些年，廠(chang)家閉幕了今年上1年生育經營的本職工作會。廠(chang)家一把手及全(quan)體成員中干與會人(ren)員，總監負責人(ren)李光武主管擴大(da)會議(yi)。

大會(hui)(hui)主(zhu)(zhu)(zhu)持詞(ci)(ci)，該項(xiang)目(mu)操(cao)(cao)作部詳細說(shuo)明介召各加工(gong)(gong)職能行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)部位2021年上6個(ge)月(yue)(yue)加工(gong)(gong)自(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)操(cao)(cao)作時(shi)候(hou)，從新簽(qian)協議書(shu)額、流動資(zi)金(jin)價(jia)格額、等(deng)級分類(lei)指標(biao)英文順(shun)利完成(cheng)時(shi)候(hou)、重大項(xiang)目(mu)協議書(shu)簽(qian)立時(shi)候(hou)等(deng)的(de)(de)(de)運(yun)行(xing)(xing)方(fang)面分折整理廠(chang)家(jia)上6個(ge)月(yue)(yue)加工(gong)(gong)自(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)操(cao)(cao)作特征 ；通報批(pi)評(ping)了上6個(ge)月(yue)(yue)績效標(biao)準化操(cao)(cao)作制(zhi)度(du)考核制(zhi)度(du)最終結果，認可了各職能行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)部位在加工(gong)(gong)操(cao)(cao)作、安全(quan)保障操(cao)(cao)作等(deng)的(de)(de)(de)運(yun)行(xing)(xing)方(fang)面拿到的(de)(de)(de)成(cheng)就，表(biao)示了出現(xian)的(de)(de)(de)現(xian)象(xiang)，并(bing)說(shuo)出下(xia)6個(ge)月(yue)(yue)運(yun)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)最好(hao)(hao)是；介召了廠(chang)家(jia)證書(shu)順(shun)延換證運(yun)行(xing)(xing)進步(bu)，論述相(xiang)關(guan)政(zheng)(zheng)策(ce)策(ce)通向，表(biao)示了會(hui)(hui)面臨的(de)(de)(de)現(xian)象(xiang)，說(shuo)出下(xia)一個(ge)步(bu)驟運(yun)行(xing)(xing)最好(hao)(hao)是。貿(mao)易股(gu)票(piao)(piao)市場(chang)發展壯(zhuang)大部對(dui)上6個(ge)月(yue)(yue)廠(chang)家(jia)直接參與出價(jia)時(shi)候(hou)，并(bing)與以往(wang)數(shu)據顯示分折比對(dui)，分折了中標(biao)單位和失標(biao)影響因(yin)素，對(dui)下(xia)6個(ge)月(yue)(yue)貿(mao)易股(gu)票(piao)(piao)市場(chang)開發活動運(yun)行(xing)(xing)說(shuo)出最好(hao)(hao)是，安全(quan)防(fang)范自(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)操(cao)(cao)作危險。各加工(gong)(gong)職能行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)部位差別(bie)參考三年度(du)加工(gong)(gong)大會(hui)(hui)主(zhu)(zhu)(zhu)持詞(ci)(ci)說(shuo)出的(de)(de)(de)運(yun)行(xing)(xing)項(xiang)目(mu)，對(dui)職能行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)部位運(yun)行(xing)(xing)去整理，并(bing)說(shuo)出下(xia)6個(ge)月(yue)(yue)運(yun)行(xing)(xing)項(xiang)目(mu)。

總(zong)(zong)公司總(zong)(zong)經(jing)理王康健(jian)絕(jue)對(dui)了(le)上半個月(yue)生育運作(zuo)事情達成的成級，階段總(zong)(zong)營業額一大半，但新(xin)簽訂合同(tong)說(shuo)明和利潤空間沒有及(ji)格(ge)，下半個月(yue)生育每日(ri)任(ren)務艱巨性(xing)(xing)，是(shi)需要(yao)消費者不斷奮斗，緊抓下半個月(yue)生育運作(zuo)事情。三是(shi)著力(li)海(hai)誠(cheng)股(gu)權(quan)全球戰略未來規劃，大力(li)加強(qiang)領域調(diao)研(yan)報告報告，專心致(zhi)(zhi)志細致(zhi)(zhi)鉆研(yan)大家業務員需求，改革創新(xin)功能(neng)設備(bei)，變普(pu)通攻擊功能(neng)主要(yao)動功能(neng)。二要(yao)大力(li)加強(qiang)總(zong)(zong)包(bao)業務員對(dui)接，并大力(li)加強(qiang)總(zong)(zong)包(bao)工(gong)作(zuo)的結算(suan)危(wei)(wei)害性(xing)(xing)存(cun)在(zai)(zai)，安排危(wei)(wei)害性(xing)(xing)存(cun)在(zai)(zai)，管理工(gong)作(zuo)危(wei)(wei)害性(xing)(xing)存(cun)在(zai)(zai)等危(wei)(wei)害性(xing)(xing)存(cun)在(zai)(zai)電腦(nao)監控(kong)。三是(shi)整合“沒忘記不忘初衷、記住任(ren)務”游戲主題學校(xiao)，專心致(zhi)(zhi)志細致(zhi)(zhi)調(diao)研(yan)報告報告，檢視(shi)原因(yin)，察覺原因(yin)，改善原因(yin)。

監事長崔玉(yu)琦在(zai)總結(jie)出(chu)致(zhi)辭大拇指出(chu)，要(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)升資質(zhi)證安全管(guan)(guan)工(gong)院(yuan)作(zuo)(zuo)(zuo)，想(xiang)方采取行(xing)動(dong)挽留人才庫。崔玉(yu)琦認為(wei)(wei)，正(zheng)視(shi)的困難(nan)，要(yao)(yao)(yao)要(yao)(yao)(yao)敢正(zheng)視(shi)，自(zi)我(wo)認識應對。一(yi)種是(shi)爭做(zuo)合格(ge)黨(dang)員(yuan)(yuan)初心不改，爭做(zuo)合格(ge)黨(dang)員(yuan)(yuan)初心，友善(shan)協調，共赴轉(zhuan)型(xing)。集(ji)(ji)團上一(yi)定的要(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)升友善(shan)，相互(hu)(hu)(hu)性(xing)巧用好(hao)各個(ge)(ge)(ge)影(ying)視(shi)資源(yuan)，為(wei)(wei)集(ji)(ji)團謀(mou)轉(zhuan)型(xing)，為(wei)(wei)集(ji)(ji)團公司(si)職員(yuan)(yuan)謀(mou)好(hao)處(chu)。第二提(ti)(ti)升安全管(guan)(guan)工(gong)院(yuan)作(zuo)(zuo)(zuo)，要(yao)(yao)(yao)加快直觀轉(zhuan)動(dong)性(xing)，相互(hu)(hu)(hu)性(xing)相互(hu)(hu)(hu)落實各個(ge)(ge)(ge)崗位主動(dong)性(xing)開(kai)展。集(ji)(ji)團要(yao)(yao)(yao)了(le)解(jie)后(hou)(hou)備力量年(nian)(nian)輕(qing)(qing)科級干(gan)部塑(su)造(zao)培養(yang)選(xuan)聘崗位，各處(chu)門(men)年(nian)(nian)輕(qing)(qing)科級干(gan)部要(yao)(yao)(yao)履(lv)行(xing)職責敬(jing)業(ye)(ye)，集(ji)(ji)團公司(si)職員(yuan)(yuan)要(yao)(yao)(yao)遵(zun)守讓，很強(qiang)化考核評價(jia)，作(zuo)(zuo)(zuo)到能上要(yao)(yao)(yao)下。三是(shi)項目(mu)自(zi)主經營要(yao)(yao)(yao)上一(yi)心一(yi)意，團結(jie)一(yi)心。行(xing)政職能部們要(yao)(yao)(yao)相互(hu)(hu)(hu)關切(qie)項目(mu)重(zhong)大進(jin)展，生產部們要(yao)(yao)(yao)相互(hu)(hu)(hu)匯報(bao)會；要(yao)(yao)(yao)北(bei)延開(kai)拓(tuo)視(shi)野(ye)，不僅是(shi)指國內(nei)整個(ge)(ge)(ge)市場，不僅是(shi)指傳統(tong)(tong)與(yu)現代意義制造(zao)業(ye)(ye)內(nei)；要(yao)(yao)(yao)受到重(zhong)視(shi)隨意傳統(tong)(tong)與(yu)現代意義制造(zao)業(ye)(ye)內(nei)，用優良售后(hou)(hou)服務養(yang)護好(hao)老消費(fei)者干(gan)系，關鍵在(zai)于(yu)相互(hu)(hu)(hu)性(xing)開(kai)拓(tuo)新(xin)制造(zao)業(ye)(ye)內(nei)新(xin)行(xing)業(ye)(ye)新(xin)地(di)域(yu)性(xing)，拿住每個(ge)(ge)(ge)人個(ge)(ge)(ge)項目(mu)可能性(xing)，細(xi)致(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)起來(lai)情(qing)，把時候了(le)解(jie)，樹性(xing)價(jia)，贏(ying)名譽。

出席會議別老板就分工操作強調想(xiang)關條(tiao)件。