公司召開一季度生產經營會

公司于3月30日召開部門主任會議，會議通報了2011年一季度生產經營情況，分析了發展過程中存在的困難和問題，指出要找準發展路子，發揮比較優勢，攻堅克難，確保2011年經營指標的實現。
        在會上，項目管理部通報了一季度生產經營情況，2011年經營指標分解情況，并對近年來有關數據進行了縱向橫向分析比較。從一季度總體生產經營情況看，收費及新簽合同均較上年同期有較大幅度增長，實現了2011年開門紅，也為確保全年經營指標的實現，奠定了堅實的基礎。從對近幾年相關數據和公司現實資源狀況的分析比較看，公司雖保持了較高的增長速度，生產經營規模已經上了一個大的臺階，體現了公司發展的活力，但由于發展的基數較低，總體增量不大，發展的后勁仍有待增強。因此，在保持持續高增長，相對較高指標的情況下，壓力倍顯，需要我們認真思考上了臺階后怎么辦，是否適應高速發展形勢對我們的要求等問題。
        公(gong)司(si)領導在(zai)會(hui)上(shang)以集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)年(nian)(nian)度工作(zuo)會(hui)、發展戰略理(li)論研討務虛會(hui)暨(ji)黨委中(zhong)心組學習擴大(da)會(hui)議(yi)精(jing)神和股(gu)份公(gong)司(si)所下達的2011年(nian)(nian)經營(ying)(ying)指標(biao)(biao)，與各部門負責人(ren)一(yi)道分析了(le)公(gong)司(si)的現狀(zhuang)和優劣勢(shi)，共(gong)同探討如何攻(gong)堅克難，確保2011年(nian)(nian)經營(ying)(ying)指標(biao)(biao)的實現，走出(chu)(chu)一(yi)條(tiao)適合公(gong)司(si)自(zi)身(shen)實際，又好又快、健(jian)康的持(chi)續發展之路。崔玉琦總經理(li)在(zai)會(hui)議(yi)的講話中(zhong)指出(chu)(chu)，有壓力(li)，就有動力(li)。公(gong)司(si)的發展要真正做大(da)、更(geng)上(shang)一(yi)層樓，出(chu)(chu)路還是(shi)在(zai)總包。我(wo)們要以更(geng)加拼搏的精(jing)神，在(zai)體制(zhi)機制(zhi)不斷完善的基(ji)礎上(shang)克服(fu)和解決發展中(zhong)存在(zai)的困難和問題，不懈怠(dai)，不折騰，多努力(li)，少抱怨(yuan)，集(ji)中(zhong)精(jing)力(li)謀發展，創造出(chu)(chu)更(geng)新更(geng)高的業績。